ברגע נפלא זה של פרידה מהותיקים וקבלת פני החדשים, קבוצת גלורי ערכה מסיבת תה ב-30 בדצמבר 2024 כדי לחגוג את בוא השנה החדשה. אירוע זה לא רק סיפק הזדמנות לכל העובדים להתכנס יחד, אלא גם רגע חשוב לשקף את ההישגים והאתגרים של השנה האחרונה. המשתתפים שיתפו את החוויות והתובנות שלהם, ציפו לתוכנית הפיתוח לשנה החדשה, חיזקו עוד יותר את הלכידות והמורל של הצוות, והניחו בסיס איתן לעבודה ב-2025.
בתחילת הפגישה, מר זנג דיי, יו"ר קבוצת גואנגרונג, סיכם בקצרה את הפעילות הכוללת של הקבוצה בשנת 2024. הוא אמר כי 2024 היא שנה קריטית לפיתוח קבוצת גואנגרונג, מלאה באתגרים והזדמנויות. מול תחרות עזה בשוק, הקבוצה התגברה בהצלחה על קשיים רבים באמצעות חדשנות מתמשכת של אסטרטגיות והשיגה שורה של תוצאות מרגשות. היו"ר זנג הדגיש במיוחד את התפקיד ההכרחי של לכידות הצוות וביצוע יעיל בהצלחת הקבוצה, וניצל את ההזדמנות להביע את תודתו הכנה לכל עובד חרוץ ומסור.
מר וו בו, המהנדס הראשי של החברה, נתן סקירה כללית של מצב הייצור בשנת 2024, אישר מאוד והודה בכנות לצוות על הישגיו הגדולים, ועודד את הצוות להתמקד בהמשך שיפור יעילות הייצור ואיכות המוצר, אופטימיזציה ושדרוג. ציוד ותהליכי ייצור, והשגת יעדי תועלת משמעותיים יותר בשנה החדשה.
מר Cheng Zhaoze, מנהל הכספים והתפעול של הקבוצה, הדגיש כי הצמיחה המתמדת בביצועי המכירות של Glory Group בשנת 2024 נבעה מהמאמצים המשותפים של כל העובדים ושיתוף הפעולה החלק בין המחלקות. הוא הדגיש כי בעתיד, יש צורך להעמיק באופן מתמיד את התקשורת ושיתוף הפעולה בין המחלקות, להבטיח שתכניות הייצור יתאימו באופן הדוק לדרישת השוק, לשפר באופן מתמיד את יעילות הייצור, ולייעל עוד יותר את תגובת השוק.
Deng Kaixiong, מנכ"ל הקבוצה, ציין כי בשנת 2024 שופרה היעילות התפעולית הכוללת של החברה באמצעות צעדים כמו ייעול תהליכי ניהול פנימיים וחיזוק הכשרת עובדים. בעתיד, החברה תמשיך להגביר את מאמציה בגיוס והכשרת כישרונות, ביצירת אווירת עבודה חיובית, ותמריץ את היצירתיות וההתלהבות של העובדים. מר דנג גם הזכיר כי התרבות הארגונית היא הנשמה של התפתחות החברה, וקבוצת Guangrong תמשיך לחזק את בניית התרבות הארגונית ולשפר את תחושת השייכות והלכידות של העובדים.
מר ווי גאנג, מנהל המכירות של קבוצת Guangrong, ערך סקירה מעמיקה של השוק בשנת 2024, ובשילוב עם משוב יקר ערך, הבהיר את סדרי העדיפויות בעבודה העתידיים: איחוד הבסיס של איכות המוצר, האצת קצב החדשנות הטכנולוגית, העמקה אסטרטגיות קידום שוק, ולהמשיך לזכות באמון והכרה של הלקוחות.
לי יונג, מנהל בית המלאכה לעיבוד שבבי, סיפר על העבודה בשנת 2024. הוא ציין כי במהלך השנה האחרונה הסדנה התקדמה מאוד ביעילות הייצור, איכות המוצר ושיתוף הפעולה בצוות. הוא הדגיש את הצורך להמשיך ולהגביר את ההכשרה הטכנית ושיפור המיומנויות, לשפר את יכולות הצוות וליצור שיאי ייצור חדשים.
מר ליו בו, מנהל סדנת ההזרקה, ציין כי למרות שנעשתה התקדמות מסוימת ביעילות הייצור ואיכות המוצר בשנת 2024, יש עדיין כמה אתגרים. המנהלת הדגישה כי בשנה החדשה תמשיך סדנת ההזרקה לפעול במרץ לייעול תהליכי הייצור ושיפור איכות המוצר, ולשאוף להגיע לפריצות דרך ופיתוח גדולות יותר בשנה החדשה.
מסיבת התה לשנה החדשה 2025 הגיעה לסיומה מוצלח בתוך צחוק ושמחה. זו הייתה לא רק מפגש חם להיפרד מהישן ולהכניס את החדש, אלא גם ציפייה לעתיד. המשתתפים הביעו פה אחד שהם יעבדו יחד כדי לשאוף למימוש התוכנית הגדולה של קבוצת גואנגרונג. במבט קדימה לשנת 2025, קבוצת גואנגרונג תעמוד באתגרים חדשים בקצב יציב יותר ותיצור במשותף פרק חדש מבריק!
זמן פרסום: ינואר-02-2025
